Dr.ストレッチ （株式会社ソフネットジャパン） ｜企業情報

当社では成長シートというものを取り入れ、毎月店長との面談で評価点数のすり合わせを行っています。
成果だけに捉われず、毎月の行動変化や取り組む姿勢を評価することで課題が明確になり、1人1人が成長を実感することができる仕組みです。
それに基づいた評価制度だからこそ納得度も高く、スタッフのモチベーション維持にもなっています。

以前は週休2日でのシフトを組んでおりましたが、スタッフからの「より生産性を高めプライベートも充実するような働き方はないか？」との声から週休2.5日のシフトを実現しました。
また連続有休取得、産休・育休制度なども現場スタッフの声を最大限活かし、ワークライフバランスが最適となるよう毎年見直しを行っています

全国に0.3％しかいないグランドトレーナーが常時3～4名所属し、常に質の高いサービスをご提供しています。
それを支えるのが、代表や役員による研修、毎月の店舗訪問などであり、技術、対応力の向上、疑問や悩み等に向き合い、働く人が成長できる環境を整えています。
お客様へのサプライズ企画を支援する「CS委員会」をはじめ、ES委員会、環境整備委員会など、各人が目標をもって取り組める仕組みも揃っています。