介護相談センター　ひとはな　いずみ （株式会社ひとはな）

ひとはなは、地域の特性や職種に応じた専門性を大切にしています。
地域ごとの制度の違いや暮らしている人に合わせた地域で働くスタッフの意見を大切にしています。

そのため、事業所ごとの運営方針を尊重することで専門職が最大限に納得のできる業務が出来るように努めています。具体的な取り組みとして、倫理規定、マニュアル、ＩＣＴの活用、研修制度、福利厚生制度、人事評価制度　等々、各事業所の管理者を中心に意見を交わしながら導入しております。

事業所や職種ごとにお休みの取り方や就業時間にも違いがあり、スタッフ面接等も各管理者や担当事業所のスタッフが行っております。
スキルアップ以外の人事異動が少ないことも「ひとはな」の特色です。

現在、当事業所では多数のケアマネジャー（男性1名、女性10名）が在籍しており、未経験者の方でも気軽に相談できる場所があります（在籍者の半数以上が未経験スタート）新人研修・現任研修・週１回カンファレンスも充実しており不安なことへの相談場所が多々あります。

また子育てと仕事の両立の為、子ども特別休暇（入社後、半年間は子どもが体調崩した際に休暇を取得）や子ども式典休暇（入園・入学、卒園・卒業式の休暇）、任意参加の忘年会や夏のキャンプ等もお子さんと一緒に参加することができ、福利厚生も充実しております。

そのほか、リフレッシュ休暇もあり、人を大切にできる企業を目指しております。職員の退職がとても少ない職場で１年後には介護支援専門員として成長できる環境が整っております。

【ひとはな いずみ】研修制度
▶新人研修
※　個人のスキルにおいて、研修制度の期間は変更となります。
※　同時に現任研修・定期ミーティング・特定事業所研修へ参加します。
※　研修期間中は、新人研修計画に基づいた報告書にて、研修指導者とのやり取りを行い、わからないことをそのままにしておくことのないように実施しております。
※　4週目までは新任用業務日誌でその日の振り返り。5週目以降は現任用業務日誌へ切り替え

▶法人新任ケアマネ研修
【入社3か月以降1年6か月】
新人研修終了後の法人内ケアマネジャー向けステップアップ・フォローアップ研修を全事業所合同で開催。実務に関すること、わかりずらいこと等を中心に研修会を行います。

▶現任研修
▶法人研修
▶情報共有/利用者カンファレンス等
（定期ミーティング）【毎週金曜日AM】
○ミーティング・業務改善会議
・ヒヤリハット　・処遇困難ケースの処遇方針　・過去のケースの問題点・改善策
・地域における活用できる社会資源　・保険医療及び福祉に関する諸制度
・ケアマネジメントに関する技術　・利用者からの苦情、改善方針　・ファイルチェック

▶【適宜】
・職員の相談の場を設ける
特定事業所研修
・職員の個々の技術やスキルに合わせた研修計画を立て実施しております。
外部研修